3月21日，美联桥科技集团2025年度供应商大会在北京国际饭店圆满召开。集团董事长兼总裁景建周先生、集团常务副总裁徐国峰、集团（营销）副总裁潘明珠、集团（研发）副总裁汤俊洁女士以及各子公司总经理等主要领导参加出席了此次会议。本届大会以 “凝共识消痛点，筑强链赢未来”为主题，与上百家供应商合作伙伴代表齐聚一堂，围绕行业趋势、合作现状及未来规划展开深入交流，旨在汇聚各方力量，共同应对行业挑战，强化供应链协同，为集团与供应商的未来发展开拓新局面。

美联桥科技集团全球供应商合作伙伴共计150余人参加会议。

集团常务副总裁徐国峰先生以“继往开来，团结共进，努力开拓供应商管理新局面”为主题作大会欢迎致辞。徐总在致辞中说，美联桥在汽车零部件行业深耕多年，是各大知名汽车品牌信赖的 T1 供应商，尤其在新能源汽车动力系统热管理领域成果显著，旗下EGR系统模块、EGR阀等产品在市场中占据重要地位。未来，集团将积极布局新能源汽车三电热管理产品及航天航空热管理领域，进一步开拓新的业务版图。徐总表示：成功离不开供应商合作伙伴们大力支持与协作，并呼吁全体供应商伙伴与美联桥团结共进，积极参与到美联桥科技集团的管理体系优化、产品研发、质量提升、成本控制等方面，都有着巨大的合作空间。最后，徐总预祝本次供应商大会圆满成功！ 

集团采购总监高建先生代表集团做采购领域工作报告。高总监在报告中对过往采购工作进行了总结回顾，并围绕大会主题，对当前采购及供方管理工作中存在的痛点与不足进行了深入的分析与总结，并提出了一系列的应对措施。大会上，高总监代表集团公布了集团未来三年的采购战略规划，为后续采购工作的开展指明了方向。

集团管理二部总监胡娜女士代表集团作供应商质量管理工作报告，胡总监在报告中强调，质量是企业立足的根本，美联桥需与供应商凝聚质量提升的高度共识，全力消除现存质量痛点。通过严格执行FQC、OQC、IQC等质量控制流程，明确物料质量考核目标，从物料关键质量特性和非关键质量特性规范不良判定标准，携手供应商共同筑强供应链，以卓越质量在全球汽车产业中赢取辉煌未来，推动行业迈向更高质量发展阶段 。

集团管理一部总监陈莉女士代表集团作采购及供方管理体系构建工作报告，基于汽车行业发展及竞争趋势，结合集团采购战略，提出规范物料供应商管理、强化供应链能力建设的必要性。向与会人员介绍了美联桥科技集团物料供应商管理体系的框架、底层逻辑，并从产品包BOM物料供方从选点到量产开发管理、供应商全生命周期审核体系、物料验证认证体系、物料供应商绩效考核、供应商关系管理等方面进行了具体介绍，并呼吁以更加专业的管理、更加紧密的协作，构建稳固的供应链合作关系。

集团对上一年度表现突出与做出特别贡献的30余家供应商合作伙伴进行了表彰与颁奖。

渭南子公司总经理官福超先生以“真抓实干，扎实推进，在供应商管理打翻身仗”作大会表态发言。官总表示，将以“凝共识消痛点，筑强链赢未来”为指引，真抓实干，在供应商管理上打一场漂亮的翻身仗。积极与集团采购、研发等部门协同，提前介入新产品开发阶段的供应商选择，保障从源头把控产品质量与供应稳定性。此外，今年还将加大对供应商的扶持力度，对于有潜力但暂时存在困难的供应商，提供技术指导、资金支持等，助力其提升能力，实现共同成长。

最后，集团董事长兼总裁景建周先生作大会总结发言。景董首先对出席此次大会的供应商伙伴们表示了热烈的欢迎与衷心的感谢。景董在发言中指出，我们正处在一个复杂多变的市场环境中。客户需求日益个性化，产品市场愈发细分，订单交货期不断缩短，产品质量要求持续攀升，原材料价格上涨带来成本压力，同行竞争也愈发激烈。在这样的背景下，我们必须以客户为中心，通过全面变革来打造精益化集成供应链，强化我们的集成竞争力。而供应链作为企业三大核心职能之一，往后将由总裁亲自负责抓管，致力于带领大家一同突破供应链管理的重重挑战，构建更加高效、协同的供应链体系，为企业发展筑牢根基。为实现这一目标，景董在会议上提出了研发变革、采购变革、供应链变革、质量变革、生产变革、销售变革等一系列变革举措。景董表示，今年将积极筹措资金，建设集团工程技术中心，提升新产品开发能力和效率。同时，还将进一步扩大公司EGR阀产能，并在湖北咸宁建设“湖北美联桥汽车电子有限公司”，产能目标为300万套/年。为集团业务发展提供强大的支撑。此外，景董还特别强调集团将把廉洁自律及反腐败工作常抓不懈，这关乎企业的长远发展，关乎我们每一位合作伙伴的切身利益。最后，景董表示：“在未来的发展中，我们要始终牢记以客户为中心的理念。客户的需求就是我们前进的方向，客户的满意就是我们最大的成就。我们要通过不断优化产品和服务，为客户创造更大的价值。同时，我们要持续推进全面变革，打造精益化集成供应链，提升我们的集成竞争力。我相信，只要我们齐心协力，就一定能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现美联桥科技集团的可持续发展。”