全供应链管理中，持续提升供应商的梯队能力是美联桥科技集团在采购业务管理中的重要一环。根据集团总体要求，自今年7月份开始，集团采购中心组织针对外购零件不同工艺种类、当下外购零件存在的问题、以及新项目开发进度，共安排32家重点供应商现场审核。

采购、研发、质量专家人员组成6个审核团队，分别依计划出差到往不同的供应商现场。重点了解了新项目量产开发准备情况、技术质量问题处理进度，并对供方质量体系进行现场审核。围绕审核主题，与供方展开了密切沟通，并在生产现场收集到了诸多反映供应商能力的客观真实数据信息。

审核走访中，我司研发人员对我司产品使用要求、关键特性等进行介绍，就供方的零件加工工艺也做了深入沟通，对供方参与我司零件开发，帮助我司优化零件设计，提升我司产品可靠性与经济性产生了极大的帮助。

与沧州某供应商在现场审核交流（图1）

与沧州某供应商业务会谈（图2）

至9月初，该专题审核工作全面结束，集团采购中心作为审核团队代表对审核过程发现的现场问题、供应商的能力进行了全面的总结分析，并制定了相应的提升措施。 

此次大规模的供方审核活动，进一步增进了我司与各供方的合作默契，进一步增强了各重点供方对我司发展前景的信心。我司与供方一道，精诚合作，共赢未来。

供稿单位：美联桥科技集团采购中心